快乐风男 勾引 我如何决策?

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快乐风男 勾引

    《钞票》请八位果敢更始的东说念主士形容他们的决策经过,这八东说念主中既有下届照应长联席会议主席,有慧眼发现了哈利•波特的男东说念主,还有发布来岁流行色的女东说念主。以下等于他们的谈话

    作家: Jerry Useem, Julie Schlosser, Barney Gimbel, Nadira A. Hira, Oliver Ryan, Abrahm Lustgarten, Kate Bonamici

    舟师陆战队是如何培训疏导东说念主的

米菲兔 足交

    彼得•佩斯(Peter Pace)将军

    好意思国舟师陆战队诞生,现任照应长联席会议副主席(已被提名接任主席),来自华盛顿

    我在越南当少尉的时候,我所在的排在顺化市隔壁梭巡,咱们来到了一个歧路口。我用无线电台陈说连长说: “我应该走左边照旧右边?”他说: “朝左。”咱们又走了一段,来到了另外一个歧路口。我又陈说说: “朝左照旧朝右?”他回复说: “朝右。”其后,我第三次向他陈说,他在无线电台中狠狠地责备了我一通: “你是少尉。你应该作念出决策。我方琢磨去吧。”这件事一直随同著我的一世。当你有牵扯作念出决策的时候,你必须去作念。

    当你必须要作念出一个相干到他东说念主出息的决策,或是需要投资何种火器系统,或是任何一种买卖决策的时候,你齐不应让别东说念主催促你行径。在战场上,你没或然辰征集许多看法。你必须对环境作念出评估,依据我方的资格和受到过的培训作念出决策。你是本能地作念出反映。我学到的东西等于: 如果你能够表露出协作作风,将有助于确立信任。这么,当你必须随即作念出决策的时候,民众就更可能信任你。在舟师陆战队,民众齐显豁或然你必须作念出决策。

    舟师陆战队教给我的极少等于: 作念点什么,要比什么齐不作念好。如果你无所算作,那正中敌东说念主的下怀。如果你初始给与行径,等于使游戏限定发生改变。

    最灵验的决策,可能是最难以瞻望的。咱们在军官培训上讲了这个。咱们搞了一系列的决策进修,小队长必须只可使用提供的材料来完成某项任务,如渡河、迁徙一个大物体等。你会想: “咱们是如何作念的?”本体上,惩处一个问题有许多种样子。如果很快初始协作,接头有哪些可能,就能找到惩处目标。这些情况会使你心跳加速,让你感到了同级和下属的压力,这么,就会让你竖立信心,信托我方能够在压力之下作念出决策。

    无邪、威严和牵扯这些主张─这些适用于从一等兵到将军的疏导术语─是舟师陆战队一贯补助的。变了的仅仅咱们说到它、实践它的时辰有若干,以及陆战队太监职较高的疏导者在我方犯造作时对下级开诚布公的作风。这么,下属就可以向他们学习,承认我方的造作,从而让陆战队变得更好。

    目前的一些东西─手机和电子邮件─对培养疏导者不是很好。在手机出现之前,如果雇主不在,二把手就必须作念出决策。不管决策是对是错,你齐必须承担起牵扯。你可以从中学到东西,成长起来。现在,打电话征求意见太容易了。高档疏导者必须说: “如果不是万不得已,不要给我打电话。”

    我从索马里行径(佩斯 1992 年 12 月至 1993 年 2 月、1993 年 10 月至 1994 年 3 月间在索马里入伍)中得到的最大资格资格等于,咱们必须在认为队列能够完成某项任务的情况下才让它们去实践这项任务,况且逍遥承担风险和为队列配备各式资源。因此,我现在担任咨询人,只须琢磨军事惩处目标,就必须琢磨到一切问题,这些问题有可能告成,也有可能出错。如果如实有事情出错了(肯定会有的),你就能够在想想上和物资上作念好完成工作的准备。

    在伊拉克,咱们每天齐学到新东西。在咱们初始行径之前,咱们的融合队列司令部就竖立了一个专门明白“资格资格分析”的小组。从那以后,行径的方方面面齐为咱们提供了资格资格─指标定位以及针对某一特定指标使用何种火器,在战场上跟踪盟军的最好目标,如何衔尾,等等。有些资格资格坚定了咱们的想法,有些让咱们改进了原先以为可以但其实并不好的一些想法。这种学习必须让每一个东说念主齐参与和共享,而不是无出其右。它必须陆续补助下去。

    采访东说念主: Jerry Useem

    挑选来岁的流行色

    莱阿特丽丝•艾泽曼(Leatrice Eiseman)

    Pantone Color Institute 色调咨询人兼总监,来自华盛顿州班布里奇岛

    说到颜料,咱们早已不是 70 年代的情况。那时,鳄梨绿大行其说念。每年冬天,我齐要对来年何种色调将流行作念出瞻望。我要参加一些海外论坛,在这些论坛上,像我相似的色调众人会接头流行色趋势,一年两次,在好意思国和欧洲齐是如斯。我还要连接地海涵生计样子和社会经济影响等问题。比如,90 年代环保是一个热点话题,绿色就成了主导色。我 对 2006 年流行色的瞻望中就包括了翡翠绿。因为绿色依然时兴了很长一段时辰,必须要对其稍加改变才行。

    每年 3 月,我齐要在海外家居展(International Home & Housewares Show)上发布下一年的流行色趋势瞻望。有 1,000 多东说念主前来听讲,了解他们分娩的电器和其它糜费品应当使用何种颜料。但这并非完全乱猜,而是要作念出切合本体的弃取。如果我知说念,而且我如实也知说念,35% 的东说念主说他们最可爱的颜料是偏蓝的,那么我如若说“别分娩蓝色产物,因为它不是本年的流行色”,这就有些相当好笑了。有些东西你是不行作念的。你不会在沉溺产物顶用红色,因为那种东西看上去黏糊糊的,或者说像血液。有些东说念主可能可爱红色,我就必须告诉他们: “咱们照旧把我方的喜好与业绩条目分开吧。”算作一个决策者,这真让我嗅觉不爽。

    采访东说念主: Julie Schlosser

    不让飞机相撞

    保罗•里那尔迪(Paul Rinaldi)快乐风男 勾引

    空中交通管理员,来自弗吉尼亚州杜勒斯市杜勒斯海外机场

    你知说念刚当上空中交通管理员头一天是什么样的吧。这份工作与其说需要分析智力,不如说需要快速作念出决策并坚定实践决策。你知说念我方的一些决策会是错的,但你仍然要去作念,而且要让阿谁决策正确起来。你莫得退路。你必须一直琢磨飞机的速率、特征、爬升速率,以及它对你的领导作念出反映所需要的时辰。

    你把通盘这些情况琢磨进去,然后进行蓦然的加工处理,但愿我方能够告成。如果不行的话,就必须动用备用决策。如果我让一架飞机在跑说念上升空,而它没跑起来,备用决策该是如何的呢?因为还有一架飞机随即要在覆没条跑说念上降落,是以,我让那架准备降落的飞机先在隔壁绕一下圈子,但你必须谨防,因为它距离要升空的飞机很近。我把它们各自的情况告诉两边,转化它们,让它们保持 1,000 英尺的距离,然后我再重新来过,因为还有一架飞机等著升空,另一架等著降落。你莫得太多琢磨的时辰。

    咱们当中干到退休的东说念主不是许多。这份工作挺折磨东说念主的。咱们不行出任何转折。

    我不肯把我方比作消防员。毕竟,和我转化的飞机上的乘客不相似,我莫得人命危急。消防员在出警时不知说念我方能否生还。不外,消防员可能几周齐无须出警,而咱们每天齐要。

    采访东说念主: Barney Gimbel

    捍卫法律

    密尔顿•L•威廉姆斯(Milton L. Williams)

    纽约州最高法院上诉庭法官,来自纽约市

    1977 年,在我算作刑庭法官审理的第一个案子中,我判了一位偷车的年轻东说念主一年徒刑。 其后,我齐要在换法袍的更衣室里坐上 15 分钟,因为我要好好想考一下我方新得回的重大权利。现在,我当上了上诉庭法官,既明白民事上诉,也明白刑事上诉案件,权利就更大了。但权利不是我的,而是法律赋予的。当法例无极不清时,你要去探究立法的本意。如果荒芜见不合,而你的不雅点属于少数派,你可以写一份不快活见书。

    不行让个东说念主情谊影响你的判决。我审理过一个案子,贝尔维尤市的一位居无定所男人杀死了别称神经病众人,恶果贝尔维尤市遭告状。我对这个案子深感不安,因为毕竟有东说念主死了,但贝尔维尤这个城市是莫得牵扯的。我知说念,不管我方嗅觉何等不自满,驳回告状才是正确的决定。

    归根结底,我在作念决策时琢磨最多的是咱们的判决将对社会产生的影响。作念出受东说念主宽饶的判决是容易的,但咱们的工作不啻这个,因为咱们打交说念的是一个个人命。不是说你作完一个判决,就可以驾车去很远的某个方位,一边喝著鸡尾酒,一边褒贬案子。我逍遥作念出沉重的决定,这不是说我其后就不会去想它。就像我不窄小驳回告状那样,如果有东说念主犯警,我一定会把他们关进监狱。该如何就如何。

    采访东说念主: Nadira A. Hira

    棒球裁判

    说念格•哈维(Doug Harvey)

    前好意思国业绩棒球大定约裁判(1962 2),来自加州斯普林维尔

    你不了解《圣经》,就无法布说念。棒球的圣经等于限定手册。我在小定约的时候,每天齐要花两小时看这个手册。我敢说我依然看过了 1,000 遍。到我第一次执哨大定约赛时,我依然对它烂熟于胸。

    裁判 60% 靠的是限定手册,40% 靠知识。知识让我在我方执哨的第二年问了这么一个问题: “我站在这里又喊又叫有什么用?”我决定不再吼叫。有一天,费城东说念主队(Phillies)的主训导基恩•毛奇(Gene Mauch)来了,我就闭嘴不谈话,从而发明了所谓的“哈维 20 秒限定”。听了他们 20 秒钟后,他们就会初始束缚叠加说过的话,而当他们初始叠加我方的时候,我就能够收拢他们的笔据,这时我就会说: “我逍遥听你们说,但你们不行呼吁大叫。我要走了。如果你们谁跟著,我判谁出局。”

    在一场势均力敌的比赛中,你必须让别东说念主信服你的裁判。你需要让他们知说念: 好了!我看到了,我知说念我方是奈何判的。于是,你一下子就惩处问题了。比如判定某球是否为本垒打,你要去看一下,然后你蹦蹦跳跳地夙昔,坚定地举起我方的手,让民众知说念你看得很明晰。裁判出局亦然如斯。你要让我方的动作大一些,这么,民众才能看到,而且也会让你显得愈加自信,让别东说念主知说念你收拢了。

    采访东说念主: Oliver Ryan

    冒死登上安那普尔那峰

    阿琳•布卢姆(Arlene Blum)

    登山畅通员兼文章家,来自伯克利

    咱们听到了重大的霹雷隆声。走出帐篷时,看到了难以置信的雪崩轰鸣而下,这依然是今日的第三次。我深远地意志到,有东说念主可能会死,而且是我把民众带到这里来的。那是 1978 年。东说念主们依然登上过安那普尔那峰 4 次,9 个东说念主在试图登顶时故去。咱们是首批尝试登顶的好意思国东说念主,同期亦然首批女性。

    雪崩让我意志到这座山岭有何等危急,我但愿咱们的团队离开。但她们的想法是: “咱们照旧登顶吧。”咱们为这次登顶插足了许多。我是不是可以这么说来情愿民众的士气: “我是头,咱们登顶吧?”约略可以,但我不想说“你作念这个,你作念阿谁”。我倾向于促成民众作念出决定,而不是我代替民众作念决定。团队中的大齐东说念主但愿陆续登攀,对此,我唯有示意尊重。如果一项决策事关人命,那么,它必须是每个东说念主作念出的。

    咱们决定陆续登攀之后,我顿时感到一种愉快。现在,咱们可以把民众通盘的力量齐用在安全登攀上。第一个分队告成登顶,第二个分队未能告成。其后,咱们发现了他们的遗体。我蓝本不想第二组登顶的,但他们作风很坚决。我知说念这是他们我方的决定。但在此之后,我一直在想,我如若能够让他们不陆续登攀就好了。我有了想法后,就但愿终了它。这等于我因何最终来到安那普尔那。而来到这里后,我就必须在陆续登攀和致命的雪崩这一调皮履行之间进行量度。我的决策就在于此。

    采访东说念主: Abrahm Lustgarten

    繁衍产物交游

    西蒙•叶慈(Simon Yates)

    瑞士信贷第一波士顿(CSFB)证券繁衍产物业求实践董事,来自纽约市

    当你看到一位交游员垂危的时候,你就可以笃定而后的几个小时他会亏钱。你大脑里的基本直观─也等于我说的“原始东说念主本能”,那种为了不让我方被剑齿虎吃掉而发展起来的“是打照旧逃”的反映─就会适度你的决策。你交游的时候初始感到有些窄小,在好的想法出刻下持仓未几,从而使赚钱赶快下落。

    我管著 23 个东说念主,咱们一天的交游额高达 10 亿好意思元。我的指标是 52% 的交游终了盈利。 通过掷硬币,我能够在一半的情况下作念出正确的判断,一位好的交游员要比这个好些。告成的交游员不会花太多时辰后悔作念出的决定,或是回头想一些问题。如果一项决策错了,那有什么?接著干等于了。是以,在你需要很快决策的时候,你知说念很有可能作念出的将是造作的决策─最厄运的是你坐在那儿,仅仅垂危或是黄粱好意思梦。你必须坚定─接著干。我看到别情面绪垂危时,我就会对他们说: “别趴在桌子上,出去举止一下,或者去公园里呆上一个钟头。”

    我在招聘交游员时最敬重的等于意志强劲。你能招到一些超过灵敏的东说念主,念书技巧一直名列三甲的哈佛大学毕业生那种东说念主,但他们莫得失败的情愫体验。他们进入交游员这一转,抱著这么的想法: “好吧,我会超过奋发地工作,我要搞讨论,这么我就会告成。”望望他们第一次失败时的面目挺有好奇神往的,他们脸上齐挂著一种“这奈何可能”的情愫。这个时候,他们中许多东说念主就会不干这行了。

    如果酒吧里有东说念主问我是作念什么的,我就说我的工作有点像股票交游,但要用到更多的算术。这个行当还有些像巡警: 许多时候什么事情也莫得,但蓦然间,你必须快速行径。

    你不行比及有十足的把抓才初始行径。你依然得到了填塞多的信息,以为可能发现了什么,那么,你就应该依据这个动手进行交游。

    采访东说念主: Barney Gimbel

    发现哈利•波特

    巴里•卡宁汉(Barry Cunningham)

    Chicken House Children's Books 出书社出书东说念主、Bloomsbury Children's Books 出书社独创东说念主,来自英国弗洛姆

    咱们 1995 年创办 Bloomsbury Children's Books 的时候,出书业充斥著“问题竹素”,这些书描绘的齐是严肃和困难的儿童题材。但爱看书的东说念主不可爱这些书,它们的内容也不行引发儿童的遐想力。我拿到了《哈利•波特与魔法石》(Harry Potter and the Philosopher's Stone,好意思国叫 Sorcerer's Stone)。我今日晚上读了一下,我并莫得目下一亮的嗅觉,只知说念这是一册极好的书。

    我不知说念依然有十几家出书商拒却了这本书稿,也不知说念书的作家 J.K. 罗琳(J.K. Rowling)依然澈底没了信心。我想,他们拒却这本书齐是出于造作的原因。他们以为这本书太长了,书名也怪怪的,故事又太灰暗。罗琳需要有东说念主显豁它的含义: 这是一个对于勇敢、危急和冒险的故事,同期裕如幽默感,而不是一册传统的儿童典籍。

    我挑选书时,完全基于我认为孩子们将对它们作念出什么样的反映。如果你心中装著孩子,那肯定就行。你需要一种实在的智力,去感受这本书所描绘的但愿、遗迹、不公、怯怯或儿童可爱瞎闹的个性─凤翥龙翔的、仍然充满著幻想的心灵。我信托我方了解孩子们的喜好,对此,我十足敢打包票。

    采访东说念主: Kate Bonamici快乐风男 勾引